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論柯力發(fā)展戰(zhàn)略(上??铝?010年—2012年規(guī)劃)

更新時(shí)間:2022-04-01 瀏覽次數(shù):934

柯力導(dǎo)讀:上海柯力作為中國(guó)衡器行業(yè)中傳感器生產(chǎn)主要企業(yè)之一,所有柯力人應(yīng)有責(zé)任將公司發(fā)展推向新的高度,邁向新的領(lǐng)域?,F(xiàn)將公司未來(lái)3年發(fā)展思路與廣大柯力人作一論述,希百尺竿頭更進(jìn)一步,抓住機(jī)遇促進(jìn)公司更大跨越。


   一、真正樹(shù)立服務(wù)員工、成就客戶理念

   衡量一個(gè)員工是否合格標(biāo)志是其是否有成就客戶理念。當(dāng)客戶真實(shí)需求被確認(rèn)時(shí),公司應(yīng)調(diào)動(dòng)一切資源圍繞客戶真實(shí)需求進(jìn)行優(yōu)化配置,這是柯力發(fā)展根本思路,也是執(zhí)行戰(zhàn)略旗幟。而執(zhí)行成就客戶理念關(guān)鍵問(wèn)題在于員工素質(zhì)全面提升。沒(méi)有一支優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)是無(wú)法執(zhí)行這一理念的。因此,滿足員工生理、安全、心理、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五大層次需求,保證員工收入不斷增長(zhǎng),保證員工福利不斷實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)員工不斷成長(zhǎng),全面提升員工素養(yǎng)是柯力發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略。


   二、打造優(yōu)性價(jià)比稱重元件供應(yīng)商

   堅(jiān)定不移執(zhí)行質(zhì)量方針,加強(qiáng)產(chǎn)品批量一致性及批量預(yù)防能力,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心建設(shè),加強(qiáng)工藝改進(jìn)、物料創(chuàng)新,加強(qiáng)供應(yīng)商物料品質(zhì)控制,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)與行動(dòng),全面提升質(zhì)量管理思想性與成熟性,讓質(zhì)量?jī)?yōu)先方針根植于柯力人心中。同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)源頭改善、替代物料、新供應(yīng)商開(kāi)拓、設(shè)備及物料調(diào)研、提高議價(jià)能力及提升供應(yīng)鏈管理,下降物料成本;通過(guò)定額管理、內(nèi)部結(jié)算體系、信息化建設(shè)、內(nèi)審力度加大來(lái)控制費(fèi)用增長(zhǎng),從而一方面促進(jìn)質(zhì)量保證與穩(wěn)定,另一方面下降產(chǎn)品成本,全力打造性價(jià)比供應(yīng)商。


   三、堅(jiān)決執(zhí)行科技化發(fā)展戰(zhàn)略

   重點(diǎn)解決研發(fā)人員人才梯隊(duì)建設(shè)的儲(chǔ)備體系,技術(shù)積累沉淀管理機(jī)制,物質(zhì)與精神相結(jié)合激勵(lì)體系,研發(fā)制度與流程優(yōu)化機(jī)制,基礎(chǔ)技術(shù)文件管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系,PDM信息化建設(shè)等問(wèn)題,通過(guò)與科研院校合作、ODM合作、引進(jìn)、國(guó)外專家合作等多種途徑,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品集成化、無(wú)線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。


   四、全力打造國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

   沒(méi)有國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)是不能成為優(yōu)秀公司。在滿足國(guó)外客戶產(chǎn)品差異化、品牌多元化、服務(wù)一站式、需求組合化基礎(chǔ)上,逐步邁向海外公司建設(shè),使之更貼近國(guó)際市場(chǎng)需求,更快更好地滿足市場(chǎng)服務(wù)需求,也促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量提升及品牌建設(shè)。但國(guó)際化過(guò)程會(huì)非常艱難,正確對(duì)待文化上差異、對(duì)待成本上投入、對(duì)待合作中核心與一般問(wèn)題處理、對(duì)待眼前與未來(lái)關(guān)系上是需要深入,持久,審時(shí)度勢(shì)才能一步步邁向國(guó)際化戰(zhàn)略。


   五、逐步實(shí)現(xiàn)柯力的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域多元化發(fā)展戰(zhàn)略

   嚴(yán)禁進(jìn)入普通工業(yè)衡器及商業(yè)衡器領(lǐng)域,謹(jǐn)慎進(jìn)入自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)域,鼓勵(lì)進(jìn)入相關(guān)傳感器領(lǐng)域、測(cè)試分析儀器領(lǐng)域、供應(yīng)鏈產(chǎn)品領(lǐng)域,全力打造稱重產(chǎn)品供應(yīng)商,這是柯力發(fā)展多元化戰(zhàn)略。以稱重傳感器為節(jié)點(diǎn)按照一縱一橫發(fā)展思路,縱向從上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品發(fā)展至下游細(xì)分市場(chǎng)中成套設(shè)備,橫向從壓力傳感器等其它類型傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展至二次儀表、稱重軟件等所有元器件,用心植根于稱重產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,悉心澆水施肥,逐步使柯力成為以傳感器為樹(shù)桿一縱一橫的發(fā)展為枝葉茂盛的參天大樹(shù)。


   通過(guò)三年努力,使柯力成為中國(guó)稱重產(chǎn)業(yè)民族企業(yè)品牌,并同時(shí)成為世界上稱重行業(yè)*一員,成為中國(guó)企業(yè)在世界稱重行業(yè)中主要代表企業(yè),這是上??铝ψ巫我郧蟮陌l(fā)展方向。




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